Руководитель

Контроль деятельности существующих направлений работы холдинга.
Мониторинг продаж по каждому сегмент, анализ отчетов с оценкой эффективности работы каждого направления и определения бонусной мотивации лучших результатов на увеличение объемов продаж.
Определение причин, в случае снижения продаж по определенным позициям и поиск средств, для увеличения продаж.
Контроль дебиторской задолженности за поставленную продукцию.
Работа с проблемными клиентами и регионами на увеличение продаж.
Составление отчетов руководству компании, о объемах и динамике продаж по сегментам товара. Составление аналитической справки, по прогнозу увеличения продаж.
Расширение направлений путем открытия новых.
Разработка и ведение эффективной рекламной политики.
Руководство участием в тендерах, по ФЗ №44 и ФЗ № 233. Как в Госзакупках, так и разовых закупках предприятий.

Открытие организации с 0
Административное руководство организации.
Организация складского хозяйства.
Организация работы производства
Организация и контроль работы офиса продаж и снабжения.
Координация финансово-экономической деятельности предприятия.
Управление техническими службами предприятия.
Управление производственными процессами.
Ведение переговоров с ключевыми клиентами/ партнерами.
Личный контроль и сопровождение крупных сделок.